Construction : consolider les notes de chantier en rapport journalier de construction
Extraire l'avancement, les blocages et les tâches à faire à partir des notes d'équipe, en conservant les formulations d'origine et les points de validation du responsable de chantier.
Projet fictif : C-09 Équipe génie civil : zone A, coffrage terminé sur 80 mètres carrés, prévu initialement 100 mètres carrés, pause due à la pluie l'après-midi. Équipe mécanique et électricité : installation de chemins de câbles terminée sur 30 mètres, liste de matériaux à compléter. Aucune quantité cumulée de travaux ni aucun procès-verbal de réception officiel fourni.
Lire l’entrée et le résultat
Entrée
Projet fictif : C-09 Équipe génie civil : zone A, coffrage terminé sur 80 mètres carrés, prévu initialement 100 mètres carrés, pause due à la pluie l'après-midi. Équipe mécanique et électricité : installation de chemins de câbles terminée sur 30 mètres, liste de matériaux à compléter. Aucune quantité cumulée de travaux ni aucun procès-verbal de réception officiel fourni.
Résultat
Rapport journalier de construction prédéfini Zone A, coffrage : 80 mètres carrés réalisés aujourd'hui, soit 20 mètres carrés de moins que le plan du jour ; raison consignée : pause due à la pluie l'après-midi. Installation de chemins de câbles : 30 mètres consignés aujourd'hui ; liste de matériaux à compléter. Tâches de suivi : le responsable des travaux vérifie l'impact météo et le plan à venir ; l'équipe mécanique et électricité complète la liste de matériaux. Il n'est pas possible d'en déduire l'avancement global du projet, le taux de conformité ou le délai final ; aucune conclusion de réception de travaux n'a été émise.
Cas d'usage
Extraire l'avancement, les blocages et les tâches à faire à partir des notes d'équipe, en conservant les formulations d'origine et les points de validation du responsable de chantier.
Cette démonstration utilise des données métier fictives et des sorties préparées à l'avance pour illustrer un flux de travail personnalisable ; il ne s'agit pas d'un cas client, d'une exécution IA en temps réel ni d'un résultat opérationnel réel.
Étapes de travail
- Extraire les quantités de travaux du jour et leurs unités par zone et par corps de métier.
- Calculer les écarts par rapport aux quantités planifiées justifiées ; en l'absence de référence, marquer comme inconnu.
- Générer le rapport journalier et les tâches à faire des responsables, puis les soumettre à la validation du responsable de chantier.
Validation humaine et limites
Le responsable de projet vérifie les faits de construction, l'autorisation des photos et les documents de réception ; le traitement des questions de sécurité s'effectue conformément aux règles du site.
Éléments personnalisables
Personnalisation du modèle de rapport journalier de projet, du dictionnaire des corps de métier et de l'archivage des pièces jointes, avec possibilité d'intégration au système de gestion de projet.
Comment valider
Tester séparément avec des entrées normales, des champs manquants et des données contradictoires ; vérifier que les champs clés sont traçables jusqu'aux entrées, que les contenus manquants sont clairement signalés et que les calculs numériques sont effectués selon des règles vérifiables. Les exemples et le périmètre de livraison convenus entre les parties font foi.
Plateforme et livraison
Personnalisation possible des instructions, modèles, scripts auxiliaires et étapes de validation pour Codex ou Claude. Les versions précises des produits, les autorisations des outils et les interfaces système sont confirmées lors de la phase de cadrage et testées séparément. Livrables possibles : fichiers sources, exemples de test et documentation d'utilisation ; cette page ne se connecte à aucun système externe, n'envoie aucune notification et n'exécute aucune opération métier.