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SKILL / DÉMONSTRATION DU FLUX

Commerce de détail : générer des suggestions de réapprovisionnement vérifiables

Organiser les stocks, les ventes quotidiennes moyennes et les quantités en transit dans un tableau de réapprovisionnement, en conservant les bases de calcul et les éléments à confirmer par le responsable de magasin.

Commerce de détailCodex · ClaudeDémo illustrative · Exemple préparé
Magasin fictif : Qinghe Convenience
Couverture cible : 7 jours ; colis de commande : 6 unités par carton
SKU R-101 : stock actuel 12 unités, ventes quotidiennes moyennes 5 unités, en transit 6 unités
SKU R-102 : stock actuel 30 unités, ventes quotidiennes moyennes 3 unités, en transit 0 unité
Hors stock de sécurité et facteurs promotionnels.
Exemple préparé · Sans exécution IA en direct
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Entrée

Magasin fictif : Qinghe Convenience
Couverture cible : 7 jours ; colis de commande : 6 unités par carton
SKU R-101 : stock actuel 12 unités, ventes quotidiennes moyennes 5 unités, en transit 6 unités
SKU R-102 : stock actuel 30 unités, ventes quotidiennes moyennes 3 unités, en transit 0 unité
Hors stock de sécurité et facteurs promotionnels.

Résultat

Suggestions de réapprovisionnement prédéfinies
R-101 : cible 35 unités ; écart = 35-12-6 = 17 unités ; arrondi supérieur à 6 unités/carton, suggestion 18 unités (3 cartons).
R-102 : cible 21 unités ; écart = 21-30 = -9 unités ; suggestion 0 unité.
À confirmer : date d'arrivée des 6 unités en transit, capacité des rayons, calendrier promotionnel.
Ce tableau est un brouillon de planification ; aucun bon de commande n'a été soumis.

Cas d'usage

Organiser les stocks, les ventes quotidiennes moyennes et les quantités en transit dans un tableau de réapprovisionnement, en conservant les bases de calcul et les éléments à confirmer par le responsable de magasin.

Cette démonstration utilise des données commerciales fictives et des sorties préparées à l'avance pour illustrer un flux de travail personnalisable ; il ne s'agit pas d'un cas client, d'une exécution IA en temps réel ni d'un résultat opérationnel réel.

Étapes du travail

  1. Unifier les codes produit, les unités de stock et les périodes de référence.
  2. Générer les écarts à l'aide de règles de calcul vérifiables, puis arrondir selon la quantité par colis.
  3. Lister les hypothèses sur les quantités en transit et les promotions, puis produire un tableau de suggestions à valider par le responsable de magasin.

Vérification humaine et limites

Le responsable de magasin confirme les dates de livraison, les stocks proches de la date limite et les besoins promotionnels ; en cas de ventes négatives ou de conflit d'unités, le calcul de la ligne concernée est interrompu.

Éléments personnalisables

Intégrer un fichier d'export des stocks, configurer le stock de sécurité, les colis de commande et les délais fournisseurs ; conserver la source et la formule de chaque calcul.

Comment valider

Tester séparément avec des entrées normales, des champs manquants et des données contradictoires ; vérifier que les champs clés sont traçables jusqu'aux entrées, que les éléments manquants sont clairement signalés et que les calculs numériques reposent sur des règles vérifiables. Se référer aux exemples et au périmètre de livraison convenus entre les parties.

Plateforme et livraison

Personnalisation possible d'instructions, de modèles, de scripts auxiliaires et d'étapes de vérification pour Codex ou Claude. Les versions précises des produits, les autorisations des outils et les interfaces système sont confirmées lors de la phase de cadrage et testées séparément. Livrables possibles : fichiers sources, exemples de test et documentation d'utilisation ; cette page ne se connecte à aucun système externe, n'envoie aucune notification et n'exécute aucune opération métier.

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